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葡京手游游戏平台集团股份有限公司召开2019年质量月活动启动大会

        8月28日,葡京手游游戏平台集团在和衷厅召开2019年质量月活动启动大会。公司总经理张小强、副总经理李顺平、管理者代表陈利俭和各部门负责人、安质科长及班组长代表共170余人参加大会。

        总经理张小强对质量月活动和质量管理方向提出明确要求。一是扎实推进基层班组管理,树立班组兴则企业兴的递进管理理念;二是扎实推进标准化管理,管理的落脚点要放在健全制度、优化流程和完善管理机制上。三是扎实推进PDCA循环的管理理念,固化标准。质量管理要全员参与,持续改进。一是职能部门要学会向上管理,推动高管团队的质量意识提升,高管团队要对分管的部门定期指导,调动管理人员积极性;二是中层干部要运用好质量管理工具,利用质量工具发挥管理作用;三是要发挥公司质量专家和基层班组长的作用,以点带面,实现管理标准化、规范化;四是加强协力单位的质量意识和管理能力,高度重视质量管理效果;五是职能部门要搭建好服务、培训和指导的平台,把优秀典型和反面案例进行推广和披露,并稳步推进全年的质量工作。

        副总经理李顺平对“质量月”活动提出三项具体要求,一是注重实效,总结提升。各单位要高度重视质量月活动,兼顾好质量月活动与日常工作的关系,认真收集、整理、总结、巩固质量月活动成果。二是全员参与,充分宣传。质量月活动不仅要在集团公司范围内广泛宣传实施,还要带动协助港方作业的协力单位参与到质量月活动中来,强化协力单位人员的质量意识,提升全员工作积极性。三是紧扣主题,做好评价。公司上下要紧紧围绕“主动担当,赢在班组”的质量月活动主线开展各项活动,围绕各班组的活动成果做好先进单位的评选工作。

        本次质量月活动以班组(最小单元)为单位开展活动,结合公司质量管理实际,以“主动担当、赢在班组”为主题,以提高公司管理水平为目标,广泛开展系列活动,旨在进一步提升全员质量意识,提高班组自我管理能力,为公司高质量建成综合型国际化贸易大港奠定坚实的基础。 

        会上,安全质量环保部部长于兴旺宣读了2019年“质量月”活动方案;与会人员集体观看了“建设质量强企,从我班组做起”的班组视频宣传片和质量事故警示教育视频;首钢码头公司卸船二班作为班组代表做质量管理经验分享;第一港埠公司经理曹宏作为单位代表做质量诚信承诺发言。

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